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　　公募基金的长期主义，始终围绕投资者的需求与成长构建体系。《推动公募基金高质量发展行动方案》中提到，要建立健全基金公司收入报酬与投资者回报绑定机制，包括建立与基金业绩表现挂钩的浮动管理费收取机制、强化业绩比较基准的约束作用、加强透明度建设、稳步降低基金投资者成本等。这些举措都深刻体现了以投资者为中心的核心导向，以利益绑定重塑行业生态、以规范约束筑牢信任基石、以透明建设保障合法权益、以成本减负彰显普惠初心，推动公募基金行业回归为投资者创造价值的本源。

　　国泰基金构建全谱系量化产品体系，一方面为投资者提供快易廉明的投资工具，另一方面通过高质量的投资者陪伴，让ETF产品从可利用的工具，升级到能赚钱的策略，帮助投资者合理配置资产，真正用ETF赚到钱。以中证A500ETF为例。2025前三个季度，中证A500ETF为投资者合计赚取利润42.75亿元，在同类中排名第一，实现了让更多投资者通过我们的工具赚到钱的初心。盈利体验不仅带来回报，更筑牢了投资者对我们的信任基础。2025中报数据显示，中证A500ETF持有人户数105975户，个人投资者持有份额比例达到33.98%。越来越多投资者选择通过我们的产品进行布局，也让这只产品的生态更活跃、更健康。基金产品的普惠性更加显著。

　　行业规模不断扩大，投研平台支持愈加重要。基金业协会数据显示，我国公募基金管理规模已突破36万亿元，还在不断攀升。基金经理管理规模的合理边界持续拓展，但这必须与自身投资能力、行业市值容量相匹配，才能实现规模与收益的同步提升，保障投资者的良好体验。这既对基金管理人的核心投研能力提出更高要求，也凸显了投研平台系统性支持的重要性。未来，随着可投股票数量增加、标的质地分化加剧，平台的资源整合与赋能作用将愈发关键。

　　留住人才，不仅靠待遇，更靠企业文化。国泰基金考核机制设计上，弱化短期业绩权重，加大长期业绩考核占比，为投研人员提供充分的成长周期，对坚守正确长期投资逻辑的团队给予坚定支持，避免短期市场波动干扰长期投资布局。这种尊重人才成长规律、鼓励长期价值创造的培养模式，不仅留住了一批深耕行业、理念一致的核心投研力量，更让长期主义基因深度融入团队文化。同时，我们积极探索全方位科学合理的激励机制，超越单一薪酬维度，通过事业平台、情感联结与文化认同，实现“待遇留人、事业留人、感情留人、文化留人”的多元赋能。

　　平台建设不仅包括投研平台，也包括中后台。正如《推动公募基金高质量发展行动方案》指出，鼓励基金公司加大对人工智能、大数据等新兴技术的研究应用。智能化与AI科技，也正在以重构行业生产力的高度，为公募基金管理提供系统性赋能。今年以来，国泰基金完成了大模型的私有化部署，搭建了国泰基金AI应用开发平台，在投研支持、风险管控、产品运营、文档办公等业务场景中有了不俗的表现，得益于此，业务人员可便捷快速的深入分析相关报告、强化数据挖掘能力、贯通信息流程、提升运营效率。

　　第一，胸怀“国之大者”，服务国家战略。国泰基金将把目光聚焦于国家发展的全局与长远，积极响应国家政策导向，主动融入国家重大战略部署。目前，国泰基金旗下产品线已经实现对科技创新、绿色发展、先进制造等关键领域与新兴产业的投资布局，如国泰智能汽车、半导体设备ETF、工业母机ETF、创业板新能源ETF、科创创新药ETF等。还在持续布局一系列服务国家战略的基金产品，为这些领域的企业提供资金支持，助力其突破技术瓶颈、实现产业升级，从而推动经济高质量发展，用实际行动诠释金融报国的理念。

　　第四，深化投资者陪伴，助力理性投资。国泰基金将投资者教育纳入长期发展战略，构建系统化、多层次的投资者教育体系，开展丰富多样的投教活动。线下，积极走进商圈、社区、机关、高校，探索投教新场景。在商圈，联动“沪上最美书店”策划推出“养老young主张·国泰基金99养老周”主题展，宣传个人养老金制度；在社区，以防骗宣讲和社区助老防骗店的形式，提升老年人电信网络诈骗防范意识与能力；在机关单位，聚焦企业年金知识科普，向单位职工普及年金基础知识；在高校，面向高校学生开展ETF知识科普、养老主题讲座活动，助力高校学生树立科学投资理念。线上，国泰基金持续推出“深夜食堂基金版”系列长视频栏目、“泰客Talk”系列播客栏目等，常态化传递专业投教知识，让投资者在碎片化时间里更了解投资。同时，积极收集投资者反馈，优化投教方式与内容，增强投资者对基金行业的认知与信任，共同培育成熟、理性的投资者群体，为资本市场的稳定发展筑牢根基。